• Виктор
  • Статьи
  • 1 мин. чтения

Если ты завтра сдохнешь, кто по тебе заплачет?

Люди познаются в беде, компании познаются в беде. Мы не боялись одиночества – мы всегда были вместе, все преодолевали вместе, учились, ругались, мирились… Вместе – это «Точка» и наши клиенты.

Независимо от того, живешь ты в Екатеринбурге или Москве, ты каждый день сталкиваешься с людьми, которыми пофиг, где они работают и зачем они тут. Утром сел в грязную маршрутку, водителю которой плевать на тебя, словил хамство от продавщицы в магазине, потому что ей не важно, придешь ты завтра за сигаретами или нет, зашел в банк с огромной очередью и неработающими терминалами, где все на обеде, поэтому «вас тут много, а я одна». Они все несчастные люди, ведь все начинается с тебя самого: уважаешь себя  будешь работать за свой талант и своего клиента. А мы любили свою работу, мы понимали друг друга и обнимали своих клиентов.

Если завтра вашей компании не станет, кто спросит о ней? Кто поинтересуется, как вы переживаете? Кто будет надеяться, что это все не правда? Это отличное упражнение, чтобы понять, для чего вы работаете. Не что у вас в миссии написано, а именно для чего вы и ваши сотрудники ходят на работу. Чтобы получать деньги или делать себя и мир лучше? Я верю, что скоро наступят времена, когда компании будут знать, что не все люди тут для них, а они для людей. Я верю, что сотрудники больших компаний, больших банков поймут, что работа – это жизнь, а не просиживание на попе до 18.00. Я верю, что к клиентам будут относиться как к друзьям, им помогут и после окончания рабочего дня не скажут, что «это не входит в мои обязанности».

Как вы думаете, он когда-нибудь лопнет? Этот сгусток наплевательского отношения махин к людям? Когда-нибудь научатся слышать клиентов, разговаривать с ними и делать бизнес для них, а не для дивидендов? Может, общий кризис скорректирует моральное уродство нашей банковской системы.

Банк не сто баксов, чтобы всем нравиться, однако при отзыве лицензии у одних банков их клиенты думают только о том, как вырвать свои деньги, а за другой вступаются, пишут петиции, несут цветы к офисам, пишут записки, наклейки на автомобили и собирают тысячи подписей в поддержку банка и его команды. Просто клиенты чувствуют, что о них думали по-настоящему, заботились, удивляли, оказывали внимание каждому, сотрудники хотели помочь своим клиентам и делали лучший сервис в стране. Многие наши клиенты, столкнувшись с супер «клиентоориентированностью» крупных коллег, только сейчас поняли, что они потеряли, и какова жизнь предпринимателя в других банках.

Банк24.ру стал единственным в стране, кто извинился, чьи сотрудники остаются на связи со своих личных аккаунтов, почти круглосуточно помогая и поддерживая клиентов; единственным, чье руководство остается на месте и на связи с клиентами; единственным, кто продолжает держать марку и оказывать лучший в стране сервис даже после отзыва лицензии.

Мы все сделали по-человечески: когда отрубили интернет, и не стало возможности говорить с клиентами и работать – мы принесли все из дома, сами оплатили доступ в сеть, общались с личных мобильных. Мы организовали дежурство: по очереди встречаем клиентов и стараемся быть полезными, организовали встречу предпринимателей с предправления. Надеюсь, мы всем ответили и всех поддержали. Я верю, что Банк24.ру станет для многих примером и толчком к новому отношению к своим клиентам, их пониманию и заботе о них.


Источник: http://futurebanking.ru/post/2659


Source: https://lib.zaplata.ru/markentg/esli-ty-zavtra-sdohnesh-kto-po-tebe-zaplachet.html

Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
guest

«Через два года 20% клиентских обращений будут проходить через чат-каналы» – Александр Беляков, MFMSolutions

Смогут ли мессенджеры заменить мобильные банки, почему не стоит отказываться от операторов контакт-центров в пользу чат-ботов и когда...

Использование информации о платежной активности клиентов для развития CRM банка

Андрей МУХАМЕДЖАНОВ, Банк Интеза, Управление бизнес-анализа и развития клиентских отношений, бизнес-аналитик.  В процессе развития клиентской аналитики один из...

Уравнение без неизвестных: как сохранить лояльность в B2B?

Какие ошибки допускают компании в коммуникациях с B2B-партнёрами, в какие инструменты управления клиентским опытом имеет смысл инвестировать и...

Программы лояльности: «юрики» имеют право

Пакетные предложения и различные способы поощрения клиентов – это вовсе не изобретение современных маркетологов. Прототипы того, что сегодня...

Как изменились сайты банков за год. Рэнкинг эффективности

За прошедший год кардинальные изменения произошли на сайтах каждого третьего крупного российского банка. Они пережили полную смену интерфейса, обновили наполнение и добавили интерактивные сервисы. Большинство...

Рейтинг качества продажи кредитов наличными через интернет

Лаборатория клиентского опыта «Aventica» проанализировала сильные и слабые стороны продажи кредитов наличными российскими банками через интернет. По итогам...

Bpm’online bank sales — эталонный процесс продаж банковских продуктов

Группа компаний Terrasoft представила новую версию системы bpm’online bank sales для управления корпоративными продажами банковских продуктов юридическим лицам....

Научились ли банки продавать через дистанционные каналы?

Большинство кредитных организаций продолжают рассматривать интернет и мобильный банкинг, в первую очередь, как способ разгрузить офисы от рутинных...

«Конверсия из плательщиков в клиенты у нас – около 10%», – Алексей Леоничев, Пробизнесбанк

О методах перевода плательщиков в клиенты, способах наращивания прибыли на клиентах в ДБО и о том, каким будет...

Как предправления Промсвязьбанка Артем Констандян индивидуально поздравил 15 тысяч клиентов

Представьте, что у вас зазвонил телефон, вы поднимаете трубку и с вами начинает говорить председатель правления банка, клиентом...

Агрегатор как угроза банковскому бизнесу

Агрегатор балансов Krawlly объединяет данные всех банков клиента в одно приложение, при этом продавая собранные данные банкам-партнерам. Многие...

Если ты завтра сдохнешь, кто по тебе заплачет?

Люди познаются в беде, компании познаются в беде. Мы не боялись одиночества – мы всегда были вместе, все...

Тинькофф Банк начал продавать смартфоны

Тинькофф Банк запустил сервис по покупке популярных моделей смартфонов в рассрочку под собственным брендом «Tinkoff Store». Среди парнеров сервиса...

Зачем Промсвязьбанк сделал сайт для малого бизнеса

В начале сентября Промсвязьбанк объявил о запуске интересного проекта с необычным названием «ЧесТнок». Речь не о популярной овощной...

Гиперрелевантность услуг без утраты доверия

Большинство потребителей сегодня требует услуг, гиперрелевантных их персональным потребностям. При этом они испытывают все больше недоверия к сервисам,...

«Банки привлекают до 100 тыс. новых клиентов МСБ ежемесячно, из них 40% – через партнеров», – Владимир Долинян, Альфа-Банк

Фокус банков на МСБ усилился, но привлекать клиентов из этого сегмента через классические каналы продаж становится все сложнее,...

«Траст» анимировал рекламу на билбордах

Банк «ТРАСТ» применил технологию анимации в наружной рекламной кампании. В темное время суток проектор транслирует на поверхность билборда световые...

Больше, чем интернет-банк

Чем Covid-19 оказался полезен пользователям цифрового корпоративного банкинга? Есть ли в корпоративном банкинге место для стратегии mobile only?...

«Привлечь клиентов в дистанционные каналы — ключевая задача этого года», — Иван Пятков, Банк Москвы

Как и зачем банк Москвы привлекает клиентов в дистанционные каналы, как повышает продажи продуктов в них, и какую...

«Только 40% ресурсов надо вкладывать в создание самого продукта, а 60% – в его дистрибуцию» – Алексей Гиязов, Сбербанк

Управляющий директор Сбербанка Алексей Гиязов на форуме FinNext-2017 рассказал о двух новых сервисах, направленных на привлечение свежих пассивов...