• Виктор
  • Статьи
  • 1 мин. чтения

Программы лояльности: «юрики» имеют право

Пакетные предложения и различные способы поощрения клиентов – это вовсе не изобретение современных маркетологов. Прототипы того, что сегодня мы называем программами лояльности, появились еще в самом начале XX века. Но за все эти годы было создано множество программ для рядового потребителя, а вот юридические лица по-прежнему незаслуженно забыты.

На данный момент все программы лояльности можно разделить на 4 основных типа: скидочные, кобрендинговые, кэшбэк и пакетные – почти все ориентированы на физических лиц. «Юрики» остаются за бортом.
 
В США уже существуют консалтинговые компании, специализирующиеся на разработке и реализации программ лояльности для SMB (small and medium business). Как разработать программу лояльности для «юриков»? «Создавая b2b-программу лояльности, откажитесь от идеи о стандартной схеме, по которой достаточно копить баллы и получать за них подарки», – говорит Говард Шнейдер (Howard Schneider), Metzner Schneider Associates
 
Ник Мэврик, руководитель направления стратегического маркетинга Volvo Rents, говорил, что «когда вы тратите действительно крупные суммы, вам не подходят обычные правила игры, вам требуется особый подход». В b2b-сегменте могут быть как системы бонусов в сфере закупок, так и куда более сложные схемы, нацеленные на повышение лояльности клиентов. Так TechAccess, американский производитель и дистрибьютор IT-решений для бизнеса, разработал систему бонусов за заключенные контракты. При этом компания решила предоставить своим клиентам широкий выбор: потратить накопленные бонусы можно как с пользой для бизнеса, так и просто для собственного удовольствия. Клиентам TechAccess предлагают совершить круиз по Средиземному морю, посетить гонки «Формулы-1», провести несколько ночей в пятизвездочном отеле или же принять участие в тренингах, конференциях и обучающих семинарах.
 
Сегодня в финансовом секторе все чаще встречаются программы лояльности для малого и среднего бизнеса, заточенные на различные услуги в сфере маркетинга. Очень часто подобные привилегии идут рука об руку с кросс-продажами. Такие бонусы своим клиентам уже предлагают American Express OPEN и MasterCard (MasterCard Business Bonus program).
 
Фактически программы лояльности для юридических лиц – это своеобразный VIP-клуб, предлагающий целый комплекс дополнительных услуг. Если предложения для физических лиц носят подобный характер лишь в исключительных случаях (крупные клиенты банков, клиенты компаний, работающие в элитном сегменте, и т.д.), то в случае с юридическими лицами требуется, как правило, индивидуальный подход и большая работа. Кроме того, в некоторых сферах b2b-сектора очень важны бонусы с перспективой: образовательные программы, семинары, возможность обмена опыта, приобретения новых знакомств. Потенциальные партнеры и дополнительная, информация, недоступная широкому кругу, – важный шаг в формирования пула лояльных клиентов.
 
Такой подход сейчас внедряется в некоторых российских банках, но молодому российскому рынку факторинга он абсолютно незнаком.
 
В стартовом варианте такая программа была запущена у нас, в Лайф Факторинг. Первоначально речь шла о выпуске тестовой партии карт, которые планировалось предложить только самым давним и лояльным клиентам, без дополнительных затрат на маркетинг. За 2 недели работы по продукту было продано более 200 карт, что для этого клиентского сегмента является неплохим результатом.
 
Если кто-то из факторов на рынке и давал какие-либо бонусы своим клиентам, то их предложение не носило комплексный характер: в рамках «лайфовского» предложения были объединены наиболее важные для предпринимателя сервисы, которые уже используют банки, работающие с МСБ. Это консъерж-сервис, который фактически выполняет функцию профессионального личного помощника на аутсорсе; семинары, мастер-классы и бизнес-встречи, в рамках которых клиенты могут не только задать дополнительные вопросы, но и познакомиться, установить новые связи, найти партнеров; электронная подпись, чтобы всегда оставаться на связи; услуги смс-оповещения; а также скидки на пользование услугами «проверка контрагентов», «юрист», «ритейл-аудит»,  управление дебиторской задолженностью и многое другое. Иными словами, программа лояльности предлагает бонусы не забавы ради, а для развития бизнеса. Получается своеобразная система полного цикла: почетные клиенты получают полный спектр услуг, помогающих в работе, переходят на новый уровень и получают новый пакет полезных бонусов.

Программа показала не просто свою жизнеспособность, но востребованность в сегменте МСБ. Следующим этапом ее развития может быть не просто включение новых услуг и бонусов, но индивидуализация под конкретную сферу деятельности клиента.


Источник: http://futurebanking.ru/post/2515


Source: https://lib.zaplata.ru/markentg/programmy-loialnosti-uriki-imeut-pravo.html

Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
guest

Сервис рекомендаций Tipranks будет бороться с инвестиционными фейками в России

Tipranks анализирует новости и прогнозы 15 тысяч аналитиков во всем мире (от финансистов с Wall Street до блогеров),...

«Конверсия из плательщиков в клиенты у нас – около 10%», – Алексей Леоничев, Пробизнесбанк

О методах перевода плательщиков в клиенты, способах наращивания прибыли на клиентах в ДБО и о том, каким будет...

QIWI и Equifax предложили банкам таргетировать рекламу

Система интерактивных коммуникаций «QIWI Реклама» и бюро кредитных историй Equifax разработали модель, которая позволит банкам и микрофинансовым организациям направлять свои рекламные сообщения...

Больше, чем интернет-банк

Чем Covid-19 оказался полезен пользователям цифрового корпоративного банкинга? Есть ли в корпоративном банкинге место для стратегии mobile only?...

«Под 30% годовых в долларах на этом рынке готова занять масса людей» – Егор Титов, Ecom.Loans

Зачем предлагать займы под высокий процент небольшой аудитории и будет ли такой бизнес прибыльным, FutureBanking поговорил с основателем...

Инновации должны быть оправданы

Иван Пятков, директор департамента дистанционного обслуживания и продаж Банка Москвы Наша стратегия не предусматривает инновационного лидерства. Более того,...

Учет долговой нагрузки: как не упустить «хорошего» заемщика?

Владимир ШИКИН, НБКИ, заместитель директора по маркетингу. Оправдано ли мнение об излишней закредитованности населения? Какой показатель целесообразно учитывать...

Как игровые механики помогают снизить стоимость привлечения клиентов на банковские продукты в 5-7 раз

Нарастающая конкуренция за потребителя на рынке розничных банковских услуг вынуждает постоянно увеличивать рекламные бюджеты, а программы лояльности стали...

Поколение Z скоро придет в ваши отделения

Согласно отчетам Федеральной службы государственной статистики России, по итогам прошлого года процент населения, не достигшего трудоспособного возраста, составил...

Сбербанк исследовал, чего хочет молодежь

Общаться картинками, не перегружать, не ссылаться на авторитеты. Исследователи дали рекомендации, как работать брендам с молодежью ­– где...

«Только 40% ресурсов надо вкладывать в создание самого продукта, а 60% – в его дистрибуцию» – Алексей Гиязов, Сбербанк

Управляющий директор Сбербанка Алексей Гиязов на форуме FinNext-2017 рассказал о двух новых сервисах, направленных на привлечение свежих пассивов...

Рейтинг качества продажи кредитов наличными через интернет

Лаборатория клиентского опыта «Aventica» проанализировала сильные и слабые стороны продажи кредитов наличными российскими банками через интернет. По итогам...

Гиперрелевантность услуг без утраты доверия

Большинство потребителей сегодня требует услуг, гиперрелевантных их персональным потребностям. При этом они испытывают все больше недоверия к сервисам,...

«Банки привлекают до 100 тыс. новых клиентов МСБ ежемесячно, из них 40% – через партнеров», – Владимир Долинян, Альфа-Банк

Фокус банков на МСБ усилился, но привлекать клиентов из этого сегмента через классические каналы продаж становится все сложнее,...

Если ты завтра сдохнешь, кто по тебе заплачет?

Люди познаются в беде, компании познаются в беде. Мы не боялись одиночества – мы всегда были вместе, все...

«Траст» анимировал рекламу на билбордах

Банк «ТРАСТ» применил технологию анимации в наружной рекламной кампании. В темное время суток проектор транслирует на поверхность билборда световые...

Тинькофф Банк начал продавать смартфоны

Тинькофф Банк запустил сервис по покупке популярных моделей смартфонов в рассрочку под собственным брендом «Tinkoff Store». Среди парнеров сервиса...

«Платформенные решения однозначно лучше для банков» – Дмитрий Демидов, технический директор компании «НОРБИТ» (ГК «ЛАНИТ»)

Крупные банки больше не хотят работать с плохими долгами вручную. Как им помогают CRM-решения и как правильно выстроить...

«Привлечь клиентов в дистанционные каналы — ключевая задача этого года», — Иван Пятков, Банк Москвы

Как и зачем банк Москвы привлекает клиентов в дистанционные каналы, как повышает продажи продуктов в них, и какую...

Уравнение без неизвестных: как сохранить лояльность в B2B?

Какие ошибки допускают компании в коммуникациях с B2B-партнёрами, в какие инструменты управления клиентским опытом имеет смысл инвестировать и...